Estilo de vida
El liderazgo ya no se limita a lo que ocurre en juntas o presentaciones. Cada vez más empresarios están recurriendo a experiencias transformadoras fuera de la oficina para nutrir su visión, reinventar su propósito y reconectar con lo esencial. Así nace el concepto de “bucket list empresarial”.
Desde retiros de silencio en el desierto hasta expediciones en la Antártida, pasando por maratones internacionales, talleres de arte en Japón o viajes humanitarios, estas experiencias buscan romper la rutina y desafiar la zona de confort. No se trata solo de descanso, sino de evolución personal con impacto en la toma de decisiones.
Quienes han vivido este tipo de aventuras reportan mejoras en su creatividad, empatía y resiliencia. Además, muchas de estas actividades fomentan habilidades blandas clave: escucha activa, introspección, pensamiento estratégico en contextos inciertos.
Las empresas también comienzan a valorar este tipo de vivencias como parte del desarrollo de sus líderes. Ya no basta con tener MBAs: se busca formación emocional, cultural y espiritual para enfrentar un mundo cada vez más complejo.
El “bucket list” se redefine así como una hoja de ruta vital que conecta el crecimiento individual con el impacto colectivo. Liderar implica también vivir, descubrir y cuestionar desde otras coordenadas.
Fuente: Lider Life
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